序號(hào)

項(xiàng) ????目

權(quán)值

*

價(jià)格

**

*

技術(shù)

**

*

商務(wù)

**

∑（*+*+*）=***

***

評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)(綜合評(píng)分法適用)

評(píng)審因素

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

價(jià)格部分**分

投標(biāo)報(bào)價(jià)

**分

價(jià)格分統(tǒng)*采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格得分為滿分**分，其它投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)*按照下列公式計(jì)算：價(jià)格得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×**。

注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)提供書(shū)面說(shuō)明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無(wú)效投標(biāo)處理。

若投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格超出采購(gòu)預(yù)算，則該投標(biāo)人被視為無(wú)效投標(biāo)。

技術(shù)部分

**分

內(nèi)容完整性和編制水平

*分

版面整齊，表述清晰，內(nèi)容全面、準(zhǔn)確，圖文并茂，未出現(xiàn)格式等錯(cuò)誤計(jì)*.*分，版面欠整齊，表述欠清晰，內(nèi)容欠完整、準(zhǔn)確，缺（少）圖，出現(xiàn)格式錯(cuò)誤等錯(cuò)誤計(jì)*.*分。

施工方案與技術(shù)措施

**分

對(duì)項(xiàng)目總體概況表述清晰、完整；部署及措施先進(jìn)、可靠；對(duì)項(xiàng)目主要及關(guān)鍵方案有深入的表述，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析透徹，解決方案切實(shí)可行；施工平面布置有針對(duì)性、合理，較好滿足施工需要，符合安全、文明生產(chǎn)要求。交通組織規(guī)劃合理、可行，交通組織措施得力計(jì)**.*分。

對(duì)項(xiàng)目總體概況表述較清晰、完整；部署及措施具體較可靠；對(duì)項(xiàng)目主要及關(guān)鍵方案有表述，對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決方案基本可行；施工平面布置合理，能滿足施工需要，基本符合安全、文明生產(chǎn)要求。交通組織規(guī)劃較合理，交通組織措施可行計(jì)**.*分。

對(duì)項(xiàng)目總體概況表述欠清晰；部署及措施不具體；對(duì)項(xiàng)目主要及關(guān)鍵方案表述欠清晰；施工平面布置欠合理。交通組織規(guī)劃欠合理，交通組織措施欠可行計(jì)*.*分。

本項(xiàng)沒(méi)有的不計(jì)分。

質(zhì)量管理體系與措施

*分

質(zhì)量目標(biāo)明確，滿足招標(biāo)文件的要求；管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分工明確；管理制度齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施全面、有效計(jì)*.*分。

質(zhì)量目標(biāo)明確， 基本滿足磋商文件的要求。管理機(jī)構(gòu)欠健全，職責(zé)分工基本明確，管理制度基本齊全，實(shí)施與監(jiān)控措施欠完整計(jì)*.*分。

本項(xiàng)沒(méi)有的不計(jì)分。

安全管理體系與措施

*分

安全目標(biāo)明確，滿足招標(biāo)文件的要求；管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分工明確；管理制度齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施全面、有效計(jì)*.*分。

安全目標(biāo)明確，滿足磋商文件的要求；管理機(jī)構(gòu)欠健全，職責(zé)分工基本明確；管理制度基本齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施欠完整計(jì)*.*分。

本項(xiàng)沒(méi)有的不計(jì)分。

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施

*分

環(huán)境管理目標(biāo)明確，滿足招標(biāo)文件的要求；管理機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)分工明確；管理制度齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施全面、有效計(jì)*.*分。

環(huán)境管理目標(biāo)明確，滿足磋商文件的要求；管理機(jī)構(gòu)欠健全， 職責(zé)分工基本明確；管理制度基本齊全；實(shí)施與監(jiān)控措施欠完整計(jì)*.*分。

本項(xiàng)沒(méi)有的不計(jì)分。

工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施

*分

總工期及節(jié)點(diǎn)工期滿足招標(biāo)文件要求；施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容全面，線路清晰、準(zhǔn)確、完整，計(jì)劃編制合理、可行；措施有力、合理、可行計(jì)*.*分。

總工期及節(jié)點(diǎn)工期滿足磋商文件要求；施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容欠全面，線路欠清晰，計(jì)劃編制欠合理；措施基本可行計(jì)*.*分。

本項(xiàng)沒(méi)有的不計(jì)分。

資源配備計(jì)劃

*分

資源投入計(jì)劃與施工部署、施工方法及進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃合理、準(zhǔn)確計(jì)*.*分。

資源投入計(jì)劃與施工部署、施工方法及進(jìn)度計(jì)劃較差，基本滿足施工需要，調(diào)配投入計(jì)劃欠合理計(jì)*.*分。

本項(xiàng)沒(méi)有的不計(jì)分。

商務(wù)部分

**分

?

類似業(yè)績(jī)

**分

投標(biāo)人提供近*年(****年*月*日至投標(biāo)截止時(shí)間止)類似綠化美化項(xiàng)目業(yè)績(jī)的每個(gè)加 *?分，最多得**分。

注:類似業(yè)績(jī)證明材料以投標(biāo)人提供的中標(biāo)通知書(shū)原件掃描件并加蓋公章或合同協(xié)議書(shū)原件掃描件并加蓋公章為準(zhǔn)，否則不予加分(具體時(shí)間以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))。

為本項(xiàng)目配備的技術(shù)人員

**分

*、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人具有風(fēng)景園林專業(yè)職稱證書(shū)的計(jì)*分，沒(méi)有的計(jì)*分（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須為投標(biāo)人本單位人員，提供*個(gè)月的社保證明）；

*、其他主要項(xiàng)目人員具有風(fēng)景園林專業(yè)職稱證書(shū)、配備合理、專業(yè)齊全的計(jì)*分，具有風(fēng)景園林專業(yè)職稱證書(shū)、人員配備情況*般、專業(yè)基本齊全的計(jì)*分，人員配備欠合理、專業(yè)不夠齊全的計(jì)*分。

*、投標(biāo)人須出具承諾書(shū)，承諾為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他主要項(xiàng)目人員未經(jīng)采購(gòu)人同意不得更換，并保證按時(shí)到崗的計(jì)*分，未提供承諾書(shū)或承諾書(shū)內(nèi)容不完整的計(jì)*分；

不良行為記錄

*分

考察投標(biāo)人及擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的不良行為記錄情況(公開(kāi)期限內(nèi))，投標(biāo)人應(yīng)在響應(yīng)文件中如實(shí)反映其單位及擬任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人尚在公開(kāi)期限內(nèi)的不良行為記錄，無(wú)不良行為記錄計(jì)*分，發(fā)生*次不良行為記錄該項(xiàng)不計(jì)分。（須提交無(wú)不良行為記錄承諾函）

以省級(jí)及以上建設(shè)行政主管部門(mén)公布的不良行為記錄為準(zhǔn)。*旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，取消投標(biāo)資格或成交資格。

注:以上得分依據(jù)提供相關(guān)證明文件。

序號(hào)

項(xiàng) ????目

權(quán)值

*

價(jià)格

**

*

技術(shù)

**

*

商務(wù)

**

∑（*+*+*）=***

***

評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)(綜合評(píng)分法適用)

評(píng)審因素

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

價(jià)格部分**分

投標(biāo)報(bào)價(jià)

**分

價(jià)格分統(tǒng)*采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格得分為滿分**分，其它投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)*按照下列公式計(jì)算：價(jià)格得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×**。

注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或者不能誠(chéng)信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)合理的時(shí)間內(nèi)提供書(shū)面說(shuō)明，必要時(shí)提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報(bào)價(jià)合理性的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)將其作為無(wú)效投標(biāo)處理。

若投標(biāo)人投標(biāo)價(jià)格超出采購(gòu)預(yù)算，則該投標(biāo)人被視為無(wú)效投標(biāo)。

技術(shù)部分

**分

施工方案與技術(shù)措施

**分

投標(biāo)人的施工方案與技術(shù)措施包括但不限于：①項(xiàng)目總體概況②部署及措施③對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析④解決方案⑤施工平面布置等*個(gè)方面。

上述*項(xiàng)內(nèi)容齊全、均滿足采購(gòu)需求及相關(guān)行業(yè)要求的計(jì) ** 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 *-* 處瑕疵的，計(jì) * 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 * 處及以上瑕疵的，計(jì) * 分；

每有*項(xiàng)內(nèi)容未闡述或不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的扣 * 分/項(xiàng)，扣完為止。

未提供的不計(jì)分。

質(zhì)量管理體系與措施

*分

投標(biāo)人的質(zhì)量管理體系與措施包括但不限于：①質(zhì)量目標(biāo)②管理機(jī)構(gòu)③職責(zé)分工④管理制度⑤實(shí)施與監(jiān)控措施等*個(gè)方面。

上述*項(xiàng)內(nèi)容齊全、均滿足采購(gòu)需求及相關(guān)行業(yè)要求的計(jì)*分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 *-* 處瑕疵的，計(jì)*分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 * 處及以上瑕疵的，計(jì)*分；

每有*項(xiàng)內(nèi)容未闡述或不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的扣*分/項(xiàng)，扣完為止。

未提供的不計(jì)分。

安全管理體系與措施

*分

投標(biāo)人的安全管理體系與措施包括但不限于：①安全管理目標(biāo)②管理機(jī)構(gòu)③職責(zé)分工④管理制度⑤實(shí)施與監(jiān)控措施等*個(gè)方面。

上述*項(xiàng)內(nèi)容齊全、均滿足采購(gòu)需求及相關(guān)行業(yè)要求的計(jì) * 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 *-* 處瑕疵的，計(jì) * 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 * 處及以上瑕疵的，計(jì) * 分；

每有*項(xiàng)內(nèi)容未闡述或不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的扣 * 分/項(xiàng)，扣完為止。

未提供的不計(jì)分。

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施

*分

投標(biāo)人的環(huán)境保護(hù)管理體系與措施包括但不限于：①環(huán)境保護(hù)目標(biāo)②管理機(jī)構(gòu)③職責(zé)分工④管理制度⑤實(shí)施與監(jiān)控措施等*個(gè)方面。

上述*項(xiàng)內(nèi)容齊全、均滿足采購(gòu)需求及相關(guān)行業(yè)要求的計(jì)* 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 *-* 處瑕疵的，計(jì)*分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 * 處及以上瑕疵的，計(jì)*分；

每有*項(xiàng)內(nèi)容未闡述或不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的扣 * 分/項(xiàng)，扣完為止。

未提供的不計(jì)分。

工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施

*分

投標(biāo)人的工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施包括但不限于：①總工期及節(jié)點(diǎn)工期②施工進(jìn)度計(jì)劃③具體保障措施及承諾等*個(gè)方面。

上述*項(xiàng)內(nèi)容齊全、均滿足采購(gòu)需求及相關(guān)行業(yè)要求的計(jì) * 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 *-* 處瑕疵的，計(jì) * 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 * 處及以上瑕疵的，計(jì) * 分；

每有*項(xiàng)內(nèi)容未闡述或不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的扣 * 分/項(xiàng)，扣完為止。

未提供的不計(jì)分。

資源配備計(jì)劃

*分

投標(biāo)人的資源配備計(jì)劃包括但不限于：①資源投入計(jì)劃與施工部署②施工方法及進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng)等兩個(gè)方面。

上述兩項(xiàng)內(nèi)容齊全、均滿足采購(gòu)需求及相關(guān)行業(yè)要求的得 * 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 *-* 處瑕疵的，計(jì) * 分；

每項(xiàng)內(nèi)容雖有闡述；但內(nèi)容存在 * 處及以上瑕疵的，計(jì) * 分；

每有*項(xiàng)內(nèi)容未闡述或不符合項(xiàng)目實(shí)際情況的扣 * 分/項(xiàng)，扣完為止。

未提供的不計(jì)分。

商務(wù)部分

**分

?

類似業(yè)績(jī)

**分

投標(biāo)人提供近*年(近*年指：****年*月*日至****年*月*日)類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的每個(gè)加 *分，最多得**分。

注:類似業(yè)績(jī)證明材料以投標(biāo)人提供的中標(biāo)通知書(shū)原件掃描件并加蓋公章或合同協(xié)議書(shū)原件掃描件并加蓋公章為準(zhǔn)，否則不予加分(具體時(shí)間以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))。

為本項(xiàng)目配備的技術(shù)人員

**分

*、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人具有風(fēng)景園林專業(yè)職稱證書(shū)的計(jì)*分，沒(méi)有的計(jì)*分（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人必須為投標(biāo)人本單位人員，提供本單位的社保證明）；

*、其他主要項(xiàng)目人員具有風(fēng)景園林專業(yè)職稱證書(shū)、配備合理、專業(yè)齊全的計(jì)*分，具有風(fēng)景園林專業(yè)職稱證書(shū)、人員配備情況*般、專業(yè)基本齊全的計(jì)*分，人員配備欠合理、專業(yè)不夠齊全的計(jì)*分。

*、投標(biāo)人須出具承諾書(shū)，承諾為本項(xiàng)目配備的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他主要項(xiàng)目人員未經(jīng)采購(gòu)人同意不得更換，并保證按時(shí)到崗的計(jì)*分，未提供承諾書(shū)或承諾書(shū)內(nèi)容不完整的計(jì)*分；

注:以上得分依據(jù)提供相關(guān)證明文件。