序號

評審子項目名稱

評審內容和標準

子項目

評分（分）

權重

*

施工組織設計完整性

（*）按照招標文件和相關規(guī)定的要求遞交完整的施工組織設計，包括但不限于工程概況、目標、施工總體部署、資源配置、主要施工方案、計劃、保障措施……滿分*分，得分規(guī)則如下： *施工組織設計內容完整，且符合要求：得【*，*）分； *內容不完整：[*分-*分]）；??????????? （*）本室內裝飾裝修施工組織設計需結合與主體工程、各分包工程搭接等實際情況進行編制，指導本工程施工更具針對性，包括但不限于與主體工程、其它專業(yè)工程施工搭接等施工難點及應對策略，根據(jù)本工程特點，對施工組織設計內容合理性、可操作性進行評分，滿分**分，得分規(guī)則如下：

*結合主體工程及其它專業(yè)分析編制且貼合實際情況：得【**，**）分； 雖結合分析編制、但不貼切、不合理，得【*，*）； 未結合主體及其它專業(yè)分析編制，得*分。

*_*

(滿分**分)

?

*

施工部署

（*）要求投標人響應招標文件明確本項目實施的質量、進度和安全目標，為達目標擬采取措施，滿分*分，得分規(guī)則如下：

*目標響應完全、措施合理：得【*，*.*）分；

*目標雖響應完全、但措施制定不合理，得分【*，*.*）分； *目標響應不完全、措施制定不合理，得*分。 （*）明確項目管理的總體安排，包括實行項目負責人責任制，項目負責人的設立和崗位設置及相應的規(guī)章制度等，滿分*分，得分規(guī)則如下： *設置全面、合理：得【*，*.*）分； *設置不全面、不合理：得【*.*，*】分。 （*）施工流程策劃：結合各單體主體及各專業(yè)工程情況進行策劃，滿分*分，得分規(guī)則如下： *結合主體及其它各專業(yè)流程策劃全面，且策劃合理可行：得【*，*.*）分； *雖結合主體及各專業(yè)流程策劃，但不合理、不可行：得【*，*.*】分；

*未結合策劃，得*分。 （*）與項目相關單位配合策劃，滿分*分： *與包括但不限于主體、各分包等單位配合，策劃全面、合理可行：得【*，*.*）分； *雖有策劃，但不合理、不全面、不可行：得【*，*】分； *未策劃相關內容，得*分。

*_*

(滿分**分)

?

*

施工進度計劃

（*）響應招標文件要求按項目總體、各單體分別制定計劃，可采用橫道圖（或關鍵線路網(wǎng)絡圖）表示，滿分*分，得分規(guī)則如下： *按要求制定，且響應工期要求合理，得【*，*.*）分；

*雖按要求制定或但響應不合理，得【*.*，*.*）分。

*未按要求制定得*分。 （*）根據(jù)工程主體施工情況，考慮提前進場穿插裝修施工另制定*套施工計劃，滿分*分，得分規(guī)則如下： *根據(jù)主體施工制定提前進場計劃，且計劃合理可行，得【*，*.*）分； *雖根據(jù)主體施工制定提前進場計劃，但不合理，可實施性差，得【*,*.*】分；

*未另行制定提前進場穿插施工計劃，得*分。 （*）根據(jù)進度計劃分別制定目標實現(xiàn)保證措施，滿分*分，得分規(guī)則如下； *按提交的計劃，分別有對應的實現(xiàn)目標保證措施，且措施合理可行，得【*，*.*）分； *雖有對應保證措施，但合理性、可行性差，得【*,*.*】分； *無對應保證措施，得*分；

（*）資源配置及投入計劃，滿分*分，得分規(guī)則如下：

*資源配置計劃合理，得【*，*.*）分； *無資源配置計劃或配置不合理，得【*.*，*】分。

*_*(滿分**分)

?

?

*

工程本身及其所處環(huán)境特殊性

要求投標人根據(jù)項目所處核電廠的地理、人文、社會及核電特殊管理要求、本工程施工任務邊界劃分等特點指出本裝修項目施工的難點，并針對其難點提出相應對策，難點要羅列全面，對策要具有可實施性及有效性，根據(jù)投標人對該工程難點理解的準確性和對策的科學性、可行性程度，分別進行評分，滿分**分，得分規(guī)則如下： *難點羅列切合實際，羅列全面、有效，每*條得*分，最高*分。難點羅列不合理、不貼合實際情況不得分； *對應解決策略每*條最高得*分，此項最高**分：

*? 對應解決策略合理可行，具備可操作性得【*，*）分；

*? 有解決策略，不合理得【*，*.*）；

*? 無解決策略，得*分。

*_*(滿分**分)

?

?

*

按招標文件中對本項目施工需達到核電安質環(huán)標準化相應等級要求，策劃標準化實施方案

針對兩個標準化分別提出相應實施方案，根據(jù)投標人對標準化推進難點理解的準確性和方案的科學性、可行性程度，分別進行評分。滿分**分，現(xiàn)場標準化和績效標準化滿分分別為**分，得分規(guī)則如下：

現(xiàn)場、績效方案得分規(guī)則分別為：

*? 分析全面、方案可行性強，編制優(yōu)良得【**，*）；

*? 分析片面、方案可行性*般，編制質量*般得【*，*）；

*? 未按要求分析、制定得*分。

*_*(滿分**分)

?

*

應用***技術的相關措施

（*）投標人需提交本項目體現(xiàn)***技術應用的項目整體模型、場地布局模型、關鍵節(jié)點模型、重點難點工藝動態(tài)模擬等有關具體內容。根據(jù)投標人提交的成果質量進行評分（滿分**分），得分規(guī)則如下：

*成果完整，質量優(yōu)良得【**，*）；

*成果完整，質量*般、較差得【*，*）；

*成果不完整、質量*般、較差【*，*）；

*未提交得*分。

（*）根據(jù)本項目特點，投標人應編制針對項目的***應用及實施方案，包括但不限于材料計劃、施工進度策劃、可視化技術交底、深化設計等內容，根據(jù)方案完整性、可實施性、契合度進行評分。（滿分**分）得分規(guī)則如下：

*方案內容完整，可實施性強【**，*）；

*方案內容完整，可實施性*般【*，*）；

*方案內容完整，可實施性差【*，*）；

*方案內容不完整，可實施性差【*，*）；

*未提交，得*分。

*_*

(滿分**分)

?

評標委員會技術最終得分

（*_***_*+*_***_*+…+*_***_*）***%

備??? 注

*.所有評審子項目權重由招標人根據(jù)招標項目情況設置，且*_*+*_*+…+*_*累加為*；每個子項目權重不超過其他子項目權重的*倍。

*.評標委員會成員對某評審子項目評分大于（含）總分值的**%或小于總分值**%時，必須詳細闡述具體理由（字數(shù)不少于**字）。

*.技術文件頁數(shù)原則上不超過***頁。

*.附表*-*得分低于**分（滿分***分），不得推薦為中標候選人。

*.

*.*

/*.*

合格投標人資格條件

*．???? 本招標項目要求投標人須具備有效的不低于 *級建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包資質資質和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》。（無需資質的項目，從其規(guī)定）

*．???? 投標人擬擔任本招標項目的項目負責人（即項目經(jīng)理，下同）須具備有效的不低于 * 級 建筑工程? 專業(yè)注冊建造師執(zhí)業(yè)資格（或建造師臨時執(zhí)業(yè)資格）并持有合格有效的安全生產(chǎn)考核合格證書*證（無需資質的項目，從其規(guī)定）。擬派出項目負責人須附上其注冊建造師證書、身份證和安全生產(chǎn)考核合格證書*證的掃描件并加蓋投標人單位公章。擬派出項目負責人必須為承包人的本企業(yè)在崗人員，以建設主管部門頒發(fā)的注冊執(zhí)業(yè)證書復印件或社保管理部門出具的在法定媒介發(fā)布招標公告之日前連續(xù)繳費*個月及以上的社保繳費證明復印件所署單位為準。社保由上級單位統(tǒng)籌繳納的，還應提供上級單位出具的統(tǒng)籌繳納證明。項目負責人需具備*年以上項目經(jīng)理經(jīng)驗，并提交相應證明文件（包括但不限于項目經(jīng)理的業(yè)績清單及近*年業(yè)績清單和由承包人出具的項目負責人安全生產(chǎn)證明文件），未提交視為項目負責人資格不滿足要求。本招標項目?????? 不接受? 聯(lián)合體投標。

*．???? 本招標項目???? 不應用 ??福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評價分值。投標人的企業(yè)季度信用得分為??? 房屋建筑 類。應用福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評價分值的項目，投標人的企業(yè)季度信用得分不得低于**分；以聯(lián)合體參與投標的，投標人的企業(yè)季度信用得分按聯(lián)合體各方中具有? （建筑工程、市政公用工程）? 施工總承包資質的最低企業(yè)季度信用得分確定。

注：①在每季度首月**日后開標的招標項目，納入招投標評分的建筑施工企業(yè)信用綜合評價分值，應為投標人在上季度的企業(yè)季度信用得分。而在每季度首月**日前（含**日）開標的，則為投標人在上季度前*個季度的企業(yè)季度信用得分。

②福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評價系統(tǒng)（網(wǎng)址：**.****.***.**，下稱“評價系統(tǒng)”）每季度公布投標人的企業(yè)季度信用得分（房屋建筑、市政工程）。投標人可以通過評價系統(tǒng)查詢本單位的企業(yè)季度信用得分。企業(yè)季度信用得分以項目截標時在評價系統(tǒng)已發(fā)布的數(shù)據(jù)為準。項目截標后不論何種原因變更的信用評價信息，不在變更前已截標的招投標項目中使用。

③對評價系統(tǒng)沒有公布企業(yè)季度信用得分的投標人，其企業(yè)季度信用得分以**分確定。

④由于投標人名稱變更，造成評價系統(tǒng)公布的與變更后的投標人名稱不*致的，投標人應當在資格文件中附上名稱變更證明材料掃描件，并按照投標須知前附表第**項規(guī)定的時間、地點和密封要求，由其授權委托人（需提供授權委托書和身份證核驗）將變更證明材料原件單獨提交給招標人。未按規(guī)定提交的，評標委員會可以按不利于投標人的情形認定。招標人應當做好接收工作，并由投標人授權委托人簽字確認。

*．???? 投標人“類似工程業(yè)績”要求：　* 個；“類似工程業(yè)績”是指：自本招標項目在法定媒介發(fā)布招標公告之日的前*年內（含本招標項目在法定媒介發(fā)布招標公告之日）完成的并經(jīng)竣工驗收合格的單項室內裝飾裝修或修繕工程合同額不少于****萬元、規(guī)模不小于*****㎡（包含在施工總承包合同中的室內裝飾裝修工作獨立完成亦可）（有效證明文件要求提供中標通知書（如有）、合同相關頁掃描件、竣工驗收證明材料）。

*．???? 其他資格要求詳見招標文件第*章“投標須知”、第*章“評標辦法和標準”和第*章“投標文件格式”的規(guī)定。

?