總項(xiàng)序號

名稱

分項(xiàng)

序號

考評項(xiàng)目

評 分 參 考 內(nèi) 容

得 分

備注

自評分

項(xiàng)目部評分

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(**分)

監(jiān)理組織狀況

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(*分)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)及

崗位職責(zé)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)健全、專業(yè)配備滿足工程進(jìn)展需要,專業(yè)匹配、機(jī)構(gòu)設(shè)置與工程建設(shè)部機(jī)構(gòu)相對應(yīng)，各級部門職責(zé)明確、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作效率。

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(**分)

監(jiān)理人員狀況

監(jiān)理人員到位率（年實(shí)際進(jìn)場人數(shù)與年初人員進(jìn)場計劃比）**%以上；

取得房屋建筑工程行業(yè)監(jiān)理資格證書和經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn)取得結(jié)業(yè)證書的監(jiān)理人員數(shù)**%以上；

行管人員占監(jiān)理人員總數(shù)**%以下內(nèi)業(yè)人員占監(jiān)理人員總數(shù)**%以下；

外聘人員占監(jiān)理人員總數(shù)**%以下；

進(jìn)場監(jiān)理人員職稱結(jié)構(gòu)趨向*:*:*比例、年齡結(jié)構(gòu)老中青搭配合理。

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(*分)

主要監(jiān)理人

員情況

全部取得房屋建筑工程行業(yè)監(jiān)理資格證書并經(jīng)有效注冊；

主要監(jiān)理人員按規(guī)定時間到崗；

主要監(jiān)理人員在場時間**個月及以上；

主要監(jiān)理人員離開工地經(jīng)過業(yè)主同意；

主要監(jiān)理人員沒有兼職設(shè)計工作或其他項(xiàng)目監(jiān)理工作。

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小 ??計

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(**分)

制度建設(shè)

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(*分)

內(nèi)部管理制度

內(nèi)部管理制度完善，獎罰分明，執(zhí)行嚴(yán)格。

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(*分)

監(jiān)理規(guī)劃及

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

按規(guī)定及時制定監(jiān)理規(guī)劃和分項(xiàng)目分專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，滿足監(jiān)理工作需要；

能按照工程進(jìn)展需要修編和完善監(jiān)理細(xì)則，滿足監(jiān)理工作需要；

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(*分)

監(jiān)理規(guī)范化

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監(jiān)理工作程序明確，監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工作；

各種表報格式和內(nèi)容統(tǒng)*。

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小 ??計

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(**分)

監(jiān)理工作方式

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(*分)

監(jiān)理試驗(yàn)手

段及運(yùn)用

按合同規(guī)定配備了足夠的測量儀器和試驗(yàn)檢測設(shè)備；

配足試驗(yàn)檢測和測量人員，有無兼職和人員數(shù)量不滿足監(jiān)理工作需要；

自己開展試驗(yàn)檢測和測量工作（包括委托）情況；

是否利用承包商試驗(yàn)檢測設(shè)備和測量儀器進(jìn)行抽檢和測量工作，是否完全利用承包商試驗(yàn)檢測和測量數(shù)據(jù)；

按合同要求對承包商試驗(yàn)室和測量隊(duì)進(jìn)行合同資質(zhì)重新認(rèn)證及監(jiān)管工作。

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(*分)

預(yù)控措施

編制監(jiān)理合同項(xiàng)目的施工規(guī)劃；

對分包項(xiàng)目及分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，并有記錄；

檢查并督促業(yè)主按合同規(guī)定落實(shí)有關(guān)施工條件,檢查承包商施工準(zhǔn)備工作

審查施工組織設(shè)計及技術(shù)措施，并提出書面意見；

依據(jù)施工合同檢查承包商設(shè)備和勞動力投入情況；

對主要原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查或抽查；

對工程進(jìn)度、質(zhì)量及造價進(jìn)行予控，有監(jiān)理措施，提交分析報告，且效果明顯。

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(*分)

現(xiàn)場監(jiān)理

監(jiān)理人員有現(xiàn)場監(jiān)理意識，且現(xiàn)場監(jiān)理工作規(guī)范，堅(jiān)持記錄監(jiān)理日志；

監(jiān)理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題與解決問題及時；

重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序堅(jiān)持旁站或**小時值班。

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(*分)

組織協(xié)調(diào)

堅(jiān)持召開每周協(xié)調(diào)例會，并有記錄；隨時檢查協(xié)調(diào)例會落實(shí)情況；

重大問題與現(xiàn)場施工干擾的組織協(xié)調(diào)能力；

合同項(xiàng)目平衡施工的協(xié)調(diào)能力；

施工交叉部位的組織協(xié)調(diào)工作。

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(*分)

技術(shù)管理

及時組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底工作；

審查設(shè)計變更中技術(shù)方案實(shí)施的可行性；

審查承包商施工技術(shù)措施，并有記錄；

協(xié)助承包商解決現(xiàn)場施工技術(shù)難題，現(xiàn)場技術(shù)問題處理及時，監(jiān)督承包商新技術(shù)、新工藝、新材料的使用；

對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題有所預(yù)見并提出預(yù)控措施，用以優(yōu)化設(shè)計和指導(dǎo)施工。

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(*分)

工作配合

與業(yè)主有關(guān)部門、設(shè)計單位工作配合；

主動與其他監(jiān)理單位相配合；

與供電、供水等服務(wù)單位的工作配合。

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小 ??計

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(*分)

監(jiān)理職業(yè)道德

監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)

監(jiān)理單位及人員承包工程,并經(jīng)營建筑材料、構(gòu)配件和建筑機(jī)械、設(shè)備；

監(jiān)理人員在政府機(jī)關(guān)或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)單位兼職，也是施工、設(shè)備制造和材料，構(gòu)配件供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者；

故意損害業(yè)主和承建商的利益,責(zé)任心較差；

因工作失誤造成重大事故。

監(jiān)理人員處理問題明顯不公正。

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(**分)

監(jiān)

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理

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業(yè)

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績

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(**分)

質(zhì)量控制

對監(jiān)理合同項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目劃分，并及時報業(yè)主單位；

建立質(zhì)量監(jiān)控體系，職責(zé)明確；

按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程；

明確質(zhì)量控制點(diǎn)或關(guān)鍵工序，并旁站監(jiān)理或**小時值班；

檢查督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系；

進(jìn)行*定數(shù)量的抽樣檢測試驗(yàn)，并有記錄；

隱蔽工程或重要工序驗(yàn)收、質(zhì)量核驗(yàn)和整改等資料簽證手續(xù)齊全；

按項(xiàng)目劃分對監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行逐層次逐項(xiàng)的施工質(zhì)量和質(zhì)量評定工作；

施工過程監(jiān)控，對影響施工質(zhì)量的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決；

組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分析會，并有記錄；

組織單元工程驗(yàn)收，根據(jù)現(xiàn)場檢查情況認(rèn)真審核承包商“*檢”數(shù)據(jù)；

協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行重要階段驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、以及合同項(xiàng)目竣（交）工驗(yàn)收；

審查承包商提交的質(zhì)量事故報告，對質(zhì)量事故進(jìn)行分析調(diào)查、提出處理意見，并督促質(zhì)量事故的處理；

是否因監(jiān)理單位原因出現(xiàn)質(zhì)量事故。

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(**分)

進(jìn)度控制

編制合同項(xiàng)目控制性進(jìn)度計劃和年度控制性計劃；

審核承包商實(shí)施性進(jìn)度計劃，并有記錄；配合項(xiàng)目部合理確定年度計劃

逐日監(jiān)督、檢查、記錄進(jìn)度計劃的實(shí)施，及時發(fā)出進(jìn)度措施的指令，督促承包商采取措施保證進(jìn)度計劃的實(shí)施；

對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制,并對照合同目標(biāo)定期分析進(jìn)度,提出意見；

督促承包商按合同規(guī)定投入設(shè)備和人員；

堅(jiān)持每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)例會，并有記錄；

及時公正的重新核定合同工期,公正合理地處理承包商的工期索賠要求。

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(**分)

造價控制及

合同管理

協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃，審查承包商提交的資金流計劃；

通過對工程計量的審核、必要的抽查等控制手段實(shí)現(xiàn)對工程量總量的控制和階段性控制；

工程計量誤差在合理范圍之內(nèi)，工程計量是否依據(jù)或完全利用承包商測量數(shù)據(jù)；

索賠管理程序化，并制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，依據(jù)細(xì)則進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見；原始記錄齊全

審查各類工程變更，并提出處理意見。

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(*分)

安全管理

督促承包商建立施工安全管理體系并進(jìn)行職工尤其是外聘勞務(wù)的安全培訓(xùn)工作；

對施工生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改；

督促承包商在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌；

督促承包商在施工現(xiàn)場布置安全設(shè)施；

檢查承包商的工程防汛措施并監(jiān)督實(shí)施；

嚴(yán)格審查安全施工技術(shù)和爆破設(shè)計；

是否因監(jiān)理人員沒有進(jìn)行現(xiàn)場檢查簽證發(fā)生安全事故；

參加對安全事故的調(diào)查分析、審查承包商提交的安全事故報告，監(jiān)督承包商對安全事故的處理。

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(*分)

信息管理

制定信息管理制度，信息傳遞流程正確，表式格式和內(nèi)容設(shè)計符合要求,配備專職信息員,設(shè)有相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)

按規(guī)定按時填寫監(jiān)理表式、臺帳等各種資料，內(nèi)容完整；

各種試驗(yàn)檢測和測量數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確；

按規(guī)定按時提交監(jiān)理日報、監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、年終總結(jié)及其它專題報告，且內(nèi)容詳實(shí)，且符合要求。

使用監(jiān)理軟件技術(shù)進(jìn)行輔助管理。

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小 ??計

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合 ???計

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