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上海市政府采購中心努力打造集采行業(yè)引領(lǐng)者紀(jì)實[2019-6-14]

發(fā)布人：比比招標(biāo)采購網(wǎng) 發(fā)布日期：2019-06-14

構(gòu)架、組裝、打開“發(fā)動機”……要想啟動“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”向前的車輪，上述的每一道工序都必不可少。為此，上海市政府采購中心（以下簡稱“中心”）自成立之初，就用心打造，一步一腳印，力圖從電子化采購邁向智能化采購。

　　構(gòu)架早，“招、投、開、評”逐步網(wǎng)上操作

　　2000年1月1日，21世紀(jì)迎來開元第一天，上海的電子化采購時代也正式起航，由中心負(fù)責(zé)建立和運營的上海政府采購網(wǎng)正式開通運行。

　　“在政府采購電子化這方面，我們中心起步很早。”中心信息管理科副科長崔冬青告訴記者，2005年6月，中心首次在“2005年第二期臺式計算機采購”項目采購中應(yīng)用網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，該項目的順利實施，標(biāo)志著電子化采購的啟動。從此，上海市政府采購中心積極探索，從采購項目受理、分配，到編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、供應(yīng)商投標(biāo)、開標(biāo)，再到評標(biāo)，逐步實現(xiàn)了集中采購的全流程操作電子化。讓電子化采購實現(xiàn)“前延后展”，五年實現(xiàn)五大步。

　　2009年，中心建成標(biāo)書下載及網(wǎng)上報名系統(tǒng)，改造電子評標(biāo)系統(tǒng)并建立席位式電子評標(biāo)室，同時制定了中心采購業(yè)務(wù)和重大活動攝錄像工作機制；2010年，開發(fā)預(yù)算單位采購需求網(wǎng)上申報、采購計劃編制和項目受理模塊；2011年，實現(xiàn)所有招標(biāo)項目在網(wǎng)上提交開標(biāo)一覽表及電子開標(biāo)；2012年，實現(xiàn)部分公開招標(biāo)項目全程無紙化電子采購，完成了所有電子評標(biāo)室的改造，形成了供應(yīng)商電子投標(biāo)培訓(xùn)常規(guī)化（集中定時）、多樣化（線上線下）機制，外網(wǎng)開通政府采購融資擔(dān)保試點工作專欄；2013年，實現(xiàn)電子化采購向競爭性談判、詢價等非招標(biāo)采購方式的拓展……

　　一組數(shù)據(jù)印證了上海市政府采購中心在全流程電子化采購所做的努力。據(jù)統(tǒng)計，中心以電子開標(biāo)、評標(biāo)方式進行公開招標(biāo)的項目比重從2009年僅占全年公開招標(biāo)項目總數(shù)的2%，發(fā)展到2014年已經(jīng)達(dá)到95%以上，其中，全流程實行電子招標(biāo)投標(biāo)的項目比例達(dá)到45%以上。2015年1月1日，隨著上海市財政局開發(fā)建設(shè)的上海市政府采購管理信息系統(tǒng)二期電子招投標(biāo)系統(tǒng)投入運行，上海政府采購實現(xiàn)了“全流程、全覆蓋、全上網(wǎng)、全透明”。

　　從靜態(tài)公示頁面到各方綜合參與，從種類有限到全品目覆蓋，從目標(biāo)單一性管理到多維度功能開發(fā)，從局部電子化采購到全流程網(wǎng)上操作……中心逐步實現(xiàn)了電子化采購向互聯(lián)網(wǎng)+政府采購的轉(zhuǎn)變。

　　引擎穩(wěn)，居安思危指問題

　　如今，對于上海來講，“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”的電子化采購目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，但從電子化采購到“智能化采購”，即讓電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)在采購需求管理、招標(biāo)或采購文件以及投標(biāo)或響應(yīng)文件編制、回標(biāo)分析、資格審查、評審等環(huán)節(jié)更加智能化、人性化，還有很長的路要走。在這一點上，中心的同志們以發(fā)展的眼光洞見未來。

　　“其實，‘互聯(lián)網(wǎng)+’是一個大前提，難點在于怎樣讓互聯(lián)網(wǎng)與其后面所加的內(nèi)容相匹配。”中心項目監(jiān)管科的李瑤在接受記者采訪時說到，未來，互聯(lián)網(wǎng)與政府采購的融合，在操作上會提出越來越細(xì)的要求，而在這個過程中，理順采購流程則顯得尤為重要。

　　崔冬青認(rèn)為，面對“放管服”改革和今后政府采購深化改革的要求，互聯(lián)網(wǎng)+政府采購的承載者——“信息化平臺”如何走下去是一個不可規(guī)避的問題，平臺未來建設(shè)的重點要放在效率和服務(wù)上。另外，硬件設(shè)施也要適配。

　　“‘茍日新，日日新，又日新。’政府采購信息化平臺一旦建成就是相對固化的，但政策法規(guī)是不斷發(fā)展的，采購實踐更是千變?nèi)f化的，參與主體又是多元多樣的。平臺如何達(dá)到與時俱進，如何更好地實現(xiàn)不同主體的個性化需求，如何不斷優(yōu)化服務(wù)、提升各類主體的使用體驗，是未來互聯(lián)網(wǎng)+政府采購需要解決的問題。”“目前，雖然上海的電子化采購已經(jīng)實現(xiàn)，但從電子化采購到“智能化采購”、即讓電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)在采購需求管理、招標(biāo)或采購文件以及投標(biāo)或響應(yīng)文件編制、回標(biāo)分析、資格審查、評審、合同生成等環(huán)節(jié)更加智能化、人性化，還有很長的路要走。”中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　此外，在現(xiàn)有電子集市的基礎(chǔ)上引入電子商城模式、政府采購+人工智能、一體化建設(shè)……記者在中心進行采訪時還聽到了這樣一些聲音。

（楊文君）

來源：中國政府采購報