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發布人：比比招標采購網 發布日期：2020-04-24
錫林郭勒盟出臺“八項措施”全面提升交易服務能力。一是全面取消投標報名。集中清理無法律明確規定的各項事前審核環節，主體庫內投標人（供應商）直接參加開標，無需提前報名預約，在實現投標人公平競爭的同時，落實事前對投標人（供應商）信息保密，切實把住第一道廉政關口。二是推進無紙化交易。積極推進公共資源交易全流程電子化，逐步取消招投標紙質文本，統一電子投標文本模板，實現投標文本無差別化，既可以提高交易效率和服務水平，規避了傳統紙質招標文件容易出現的串標風險。三是啟動遠程異地開評標。在部分旗縣試點的基礎上，開展全盟范圍內遠程異地開評標工作，實現盟內專家資源共享。同時與自治區和周邊盟市建立專家資源共享機制，從根本上解決專家資源不足的問題，也避免了交通安全隱患和廉政風險。四是推廣使用電子保函。啟用投標保證金電子保函，逐步替代傳統繳納保證金的抵押擔保方式，把線下現金轉變為線上保函，為企業增加便利選項，進一步減輕企業交易成本和負擔，提高企業參與度和競爭力，最大限度地實現利企便民。五是實施交易受理“一窗辦、馬上辦、網上辦”。新成立交易受理科，統一受理標準、明確受理規范，所有交易項目“一門”受理。設立公共資源交易服務網上受理窗口，實現交易項目受理、申報主體庫、辦理CA數字證書“一窗辦結”、“一網通辦”。六是CA數字證書降費提速。優化升級數字證書軟件系統，加快電子交易認證和簽章運行速度，將1頁的《電子申請表》取代過去9份申報證明材料，提高公共資源交易平臺運行效率。通過購買服務方式引入競爭機制，降低CA證書成本費用，繼續保持全區最低標準水平。七是進一步簡化交易流程。全面梳理公共資源交易規章制度，統一規范流程環節，明確交易周期各環節、各階段的職能職責邊界，實施公共資源交易流程規范化、精細化管理。八是健全風險內控機制。強化交易管理科交易全程風險內控監督職能，梳理出10個交易重點環節80個廉政風險點，明確每個廉政風險點的責任人和監督人，構建公共資源交易平臺全流程廉政風險防控機制。
（來源：內蒙古自治區公共資源交易網）
