當(dāng)前位置:比比招標(biāo)采購網(wǎng) > 行業(yè)聚焦 > 海陽分中心“三舉措”推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位[2020-5-3]
發(fā)布人:比比招標(biāo)采購網(wǎng) 發(fā)布日期:2020-05-03
今年以來,海陽分中心牢固踐行服務(wù)宗旨,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和交易業(yè)務(wù)工作,持續(xù)深化平臺服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)2020年各項(xiàng)工作落實(shí)。
一是結(jié)合考核,部署重點(diǎn)工作海陽分中心是海陽市政府直屬工作部門,納入獨(dú)立部門考核,自2014年以來,已連續(xù)六年被授于海陽市“紅旗集體”、“先進(jìn)單位”,中心抓好業(yè)務(wù)工作的同時,還承擔(dān)著全市招商引資、紀(jì)檢黨建、包村扶貧、護(hù)林防火、聯(lián)企服務(wù)等重點(diǎn)工作,涉及十幾個考核大項(xiàng),幾十個小項(xiàng)。今年年初,中心結(jié)合考核導(dǎo)向,全面梳理各項(xiàng)工作,制定責(zé)任分解表,將中心工作分門別類,定措施、定時限、定任務(wù)、定目標(biāo)、定人員,確保各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。
二是結(jié)合疫情,調(diào)整工作思路。交易中心是一個人員集中、流動性大的區(qū)域,今年疫情期間又承擔(dān)了2個小區(qū)的防控任務(wù),結(jié)合防疫要求,中心及時調(diào)整工作思路,以保障安全為底線,把做好防疫作為一切工作的基礎(chǔ)和前提。一方面,在人手緊張的情況下,抽調(diào)4名干部,組成防疫應(yīng)急分隊,專門負(fù)責(zé)小區(qū)把控,應(yīng)急分隊根據(jù)要求,連續(xù)值守46天,圓滿完成任務(wù)。人員撤崗后,屬地黨委專程送來感謝信,高度評價應(yīng)急分隊的表現(xiàn);另一方面,中心第一時間備足備齊各類防疫物資,并結(jié)合市中心要求,理順完善了一套完整的防控流程,針對不同類型交易的防疫要求,壓實(shí)交易主體責(zé)任,從交易的各個環(huán)節(jié)入手,精準(zhǔn)把關(guān),即保證交易順暢高效,又杜絕疫情傳播,全力做好平臺防控工作,真正做到防疫交易兩不誤,目前因疫情延期的各類項(xiàng)目已全部完成交易。
三是結(jié)合服務(wù),明晰發(fā)展方向。中心是為地方公共資源交易提供服務(wù)的平臺,服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、規(guī)范是工作的宗旨。今年中心充分利用疫情期間交易暫停的間隙,對平臺硬件進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,安裝了雙回路監(jiān)控系統(tǒng),最大限度確保交易影像的完整,在中央空調(diào)集中停用的情況下,新安裝單體空調(diào)4臺,保障了惡劣氣候下交易的正常進(jìn)行,同時將平臺強(qiáng)、弱電系統(tǒng)更新改造納入年度計劃;另一方面,將數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿作為電子化交易改革的重心,在全力推行“不見面”開標(biāo)的基礎(chǔ)上,積極對接市中心,將政府采購、交通、水利招投標(biāo)全流程電子化作為今年工作提升的重點(diǎn),全方位做好電子化推行的各項(xiàng)保障工作,同時結(jié)合各領(lǐng)域電子化的推進(jìn),突出平臺流程再造,全面提高平臺服務(wù)水平。
下一步,海陽分中心將緊緊圍繞全市工作中心,勇于擔(dān)當(dāng),砥礪奮進(jìn),全面落實(shí)各項(xiàng)工作舉措,為優(yōu)化營商環(huán)境和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
(來源:山東省公共資源交易網(wǎng))