計分因素

原招標(biāo)文件要求

修改后的要求

商務(wù)部分

服務(wù)承諾（**分）根據(jù)投標(biāo)人提供的服務(wù)承諾方案，對售后服務(wù)方案全面周到、服務(wù)響應(yīng)時間短、服務(wù)人員齊全、具有經(jīng)驗豐富的專業(yè)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)等方面進(jìn)行分檔計分：方案完善、合理，且具有可行性的計**分；方案較完整、較合理的計*分；方案較差的計*分；未提供服務(wù)承諾方案的計?*分。

服務(wù)承諾（**分）根據(jù)投標(biāo)人提供的服務(wù)承諾方案，對提供*小時以內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場維修、有專人負(fù)責(zé)售后、質(zhì)保期滿后以市場價**%進(jìn)行維護(hù)、終身上門服務(wù)的計**分，每缺少*項或每*項不滿足扣*分，最低扣至*分，未提供服務(wù)承諾方案的計?*分。

投標(biāo)文件編制（*分）投標(biāo)文件按磋商文件規(guī)定的格式、順序編制，有目錄、編頁碼，裝訂成冊，書面整潔無涂改，沒有缺漏項，價格數(shù)量等計算準(zhǔn)確的，計*分；不符合要求的，每處扣*.*分，扣完為止。

投標(biāo)文件編制（*分）投標(biāo)文件按磋商文件規(guī)定的格式、順序編制，有目錄、編頁碼，裝訂成冊，書面整潔無涂改，沒有缺漏項，價格數(shù)量等計算準(zhǔn)確的，計*分；不符合要求的，每處扣*.*分，扣完為止。

技術(shù)部分

施工組織方案與技術(shù)措施（**分）

投標(biāo)人根據(jù)項目的基本情況編制施工組織方案與技術(shù)措施，主要施工順序、施工工藝、作業(yè)方法、作業(yè)流程、操作要領(lǐng)闡述合理、表述全面且方案完善有針對性的進(jìn)行分檔計分：方案完善、措施合理，且具有可行性的計*分；方案完整，措施*般，可行性*般的計*分；方案有欠缺或欠合理或可行性差的計*分未提供方案的計*分。

施工組織方案與技術(shù)措施（**分）投標(biāo)人根據(jù)項目的基本情況編制施工組織方案與技術(shù)措施，方案需從施工順序、施工工藝、作業(yè)方法、作業(yè)流程、操作要領(lǐng)方面進(jìn)行闡述，滿分**分，每缺少*項內(nèi)容或每*項不具有可行性的扣*分，最低扣至*分，未提供方案的計*分。

質(zhì)量保證管理體系與措施（*分）投標(biāo)人根據(jù)項目的基本情況編制質(zhì)量保證管理體系與措施，闡述全面清晰，針對性突出、體系嚴(yán)密、措施得力的情況進(jìn)行分檔次計分。管理體系完善、措施合理且具有可行性的計*分；管理體系完整，措施*般，可行性*般的計*分；管理體系有欠缺或欠合理或可行性差的計*分；未提供的計*分。

質(zhì)量保證管理體系與措施（*分）投標(biāo)人根據(jù)項目的基本情況編制質(zhì)量保證管理體系與措施，方案需從施工質(zhì)量控制、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量通病與預(yù)防措施方面進(jìn)行闡述，滿分*分，每缺少*項內(nèi)容或每*項不具有可行性的扣*分，最低扣至*分，未提供方案的計*分。

安全保障體系與措施（*分）投標(biāo)人根據(jù)項目的基本情況編制安全保障體系與措施，根據(jù)投標(biāo)人提供的方案結(jié)合本項目實際情況，安全管理體系分析得當(dāng)、針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險采取預(yù)防和應(yīng)急處置措施得力、有操作性針對性的方案進(jìn)行分檔計分：方案完善、措施合理，且具有可行性的計*分；方案完整，措施*般，可行性*般的計*分；方案有欠缺或欠合理或可行性差的計*分；未提供方案的計*分。

安全保障體系與措施（*分）投標(biāo)人根據(jù)項目的基本情況編制安全保障體系與措施，方案需從安全管理手段、安全管理組織機(jī)構(gòu)、各負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)、針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險提出預(yù)防和應(yīng)急處置措施、安全目標(biāo)方面進(jìn)行闡述，滿分*分，每缺少*項內(nèi)容或每*項不具有可行性的扣*分，最低扣至*分，未提供方案的計*分。

工程進(jìn)度計劃與保證措施（*分）投標(biāo)人根據(jù)項目的基本情況編制工程進(jìn)度計劃與保證措施，對項目特點、控制性工程以及重難點工程的分析及提出的工程進(jìn)度計劃符合采購人工期要求，對控制性工程、重難點工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、合理配置資源的工期保證措施得力、可行且有操作性的計*分，方案完整，措施*般，可行性*般的計*分；方案有欠缺或欠合理或可行性差的計*分；未提供方案、施工橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的計*分。

工程進(jìn)度計劃與保證措施（*分）投標(biāo)人根據(jù)項目的基本情況編制工程進(jìn)度計劃與保證措施，方案需從項目特點分析、控制性工程分析、重難點工程分析、工程進(jìn)度計劃、工期保證措施方面進(jìn)行闡述，滿分*分，每缺少*項內(nèi)容或每*項不具有可行性的扣*分，最低扣至*分，未提供方案的計*分。

環(huán)境保護(hù)體系與措施

（*分）投標(biāo)人根據(jù)項目基本情況，對噪音控制、污水控制、揚塵控制，材料堆放等制定環(huán)境保護(hù)體系與措施，表述全面且方案完善、措施合理，且具有可行性的計*分；方案完整，措施*般，可行性*般的計*分；方案有欠缺或欠合理或可行性差的計*分；未提供方案的計*分。

環(huán)境保護(hù)體系與措施

（*分）投標(biāo)人根據(jù)項目基本情況編制環(huán)境保護(hù)體系與措施，方案需從噪音控制、污水控制、揚塵控制、材料堆放、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)方面進(jìn)行闡述，滿分*分，每缺少*項內(nèi)容或每*項不具有可行性的扣*分，最低扣至*分，未提供方案的計*分。

資源配備計劃（*分）投標(biāo)人根據(jù)本項目的實際情況，提供擬投入本項目的機(jī)械設(shè)備計劃及管理措施和主要人員的專業(yè)、經(jīng)驗、職稱等綜合評價，表述全面且計劃完善合理，且具有可行性的計*分；計劃完善，可行性*般的計*分；計劃有欠缺或欠合理或可行性差的計*分；未提供的計*分。

資源配備計劃（*分）投標(biāo)人根據(jù)本項目的基本情況編制資源配備計劃，方案需從擬投入本項目的機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)保證措施、資金配備計劃方面進(jìn)行闡述，滿分*分，每缺少*項內(nèi)容或每*項不具有可行性的扣*分，最低扣至*分，未提供方案的計*分。

項目管理機(jī)構(gòu)（*分）項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須是投標(biāo)人在職員工，項目負(fù)責(zé)人任職資格優(yōu)于文件要求的計*分，滿足文件要求的計*分；技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格優(yōu)于文件要求的計*分，滿足文件要求的計*分。

（提供相關(guān)人員社保證明和證書復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章，否則不計分）

項目管理機(jī)構(gòu)（*分）項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須是投標(biāo)人在職員工，項目負(fù)責(zé)人任職資格優(yōu)于文件要求的計*分，滿足文件要求的計*分；技術(shù)負(fù)責(zé)人任職資格優(yōu)于文件要求的計*分，滿足文件要求的計*分。

（提供相關(guān)人員社保證明和證書復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章，否則不計分）