各有關(guān)單位（企業(yè)）：

　　根據(jù)水利部數(shù)字孿生水網(wǎng)先行先試和廣東省數(shù)字政府部署，按照省水利廳工作要求，我局正在推動廣東省大灣區(qū)水網(wǎng)試點綜合調(diào)度信息管理平臺開發(fā)（****年）項目（簡稱“水網(wǎng)平臺項目”）建設。為保障水網(wǎng)平臺項目建設成效，我局擬開展水網(wǎng)平臺項目監(jiān)理服務采購工作，對項目進行全過程的監(jiān)督管理。歡迎符合條件的服務商參加報價。

　　*、項目基本情況

　?。?）項目名稱

　　廣東省大灣區(qū)水網(wǎng)試點綜合調(diào)度信息管理平臺開發(fā)（****年）項目監(jiān)理服務

　?。?）項目概況

　　*.所監(jiān)理的項目概況

　　****年*月，水利部下發(fā)《水利部關(guān)于開展數(shù)字孿生水網(wǎng)建設先行先試工作的通知》，廣東作為第*批省級水網(wǎng)建設先導區(qū)，被納入水利部數(shù)字孿生水網(wǎng)先行試點，試點時間為****年至****年。為完成水利部關(guān)于省級數(shù)字孿生水網(wǎng)建設先行先試工作的任務和要求，省水利廳選取粵港澳大灣區(qū)東部*市和*個引調(diào)水工程為重點，打造省級數(shù)字孿生水網(wǎng)試點樣板，并提出由東江局負責廣東省大灣區(qū)水網(wǎng)試點綜合調(diào)度信息管理平臺開發(fā)（****年）項目（簡稱“水網(wǎng)平臺項目”）建設。水網(wǎng)平臺項目將集約使用廣東智慧水利工程（*期）項目建設成果，整合對接廣州、深圳、東莞、惠州*市水利（務）局的信息系統(tǒng)和東深供水工程、珠*角水資源配置工程*個數(shù)字孿生引調(diào)水工程成果，項目投資約***萬元，項目服務內(nèi)容包括：

　　基礎設施服務：主要內(nèi)容為政務云基礎安全服務、政務云增強安全服務、商用密碼應用安全服務。

　　軟件開發(fā)服務：主要內(nèi)容為水網(wǎng)安全運行監(jiān)視應用、水網(wǎng)調(diào)度信息管理應用、水網(wǎng)應急事件處置應用、水網(wǎng)日常業(yè)務管理應用、水網(wǎng)工程規(guī)劃管理應用*項定制軟件開發(fā)內(nèi)容以及省級水網(wǎng)數(shù)據(jù)共享交換，并形成水網(wǎng)工程運行監(jiān)視組件和水網(wǎng)工程知識服務組件*個通用組件。

　　系統(tǒng)業(yè)務運營服務：主要內(nèi)容為省級水網(wǎng)業(yè)務專題庫建設、水網(wǎng)試點區(qū)數(shù)據(jù)拓撲模型構(gòu)建、水網(wǎng)試點區(qū)數(shù)據(jù)資源對接處理、水網(wǎng)試點區(qū)數(shù)字化場景構(gòu)建、水網(wǎng)試點區(qū)知識庫補充完善*項數(shù)據(jù)處理運營服務，平臺數(shù)據(jù)運營保障、水網(wǎng)調(diào)度應急保障*項業(yè)務管理運營服務和政務云租戶安全專家服務*項網(wǎng)絡安全運營服務。

　　水網(wǎng)平臺項目服務期限為簽訂項目合同之日起**個自然月。具體為：以*為合同簽訂月，則*+*（*個月）為項目建設期，*+**至*+**（**個月）為項目運營期。具體安排為：

　　（*）項目建設期完成項目準備、需求調(diào)研、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)處理、運行環(huán)境搭建、系統(tǒng)部署、聯(lián)調(diào)測試、項目初驗等環(huán)節(jié)。其中，合同簽訂后*個月內(nèi)基本完成數(shù)字孿生廣東水網(wǎng)建設粵港澳大灣區(qū)先行先試任務（試點任務）功能開發(fā)。

　?。?）項目初步驗收（初驗）后，同步進入為期*個月的平臺試運行階段和為期**個月的運營期。項目運營期開展本項目的業(yè)務管理運營服務和網(wǎng)絡安全運營服務。服務結(jié)束后，開展項目合同完工驗收（終驗）。

　　*.監(jiān)理服務概況

　　為保障水網(wǎng)平臺項目建設成效，需要采用更加科學有效的信息化建設理念、方法和技術(shù)，進行項目全過程的監(jiān)督管理。本項目將引入具有較高管理水平的監(jiān)理單位，為水網(wǎng)平臺項目建設提供全過程監(jiān)理服務。

　　項目服務地點為采購人指定地點，主要是惠州市惠城區(qū)。

　?。?）工作內(nèi)容

　　為水網(wǎng)平臺項目提供從招標到合同驗收的全過程監(jiān)理服務。在項目建設實施過程中，按照“*控制、*管理、*協(xié)調(diào)”的工作方法，在進度、質(zhì)量、投資、變更、安全、文檔、溝通協(xié)調(diào)等方面對建設項目采取必要和完善的監(jiān)督、控制和管理，保證建設項目能夠按時、按質(zhì)、按量完成。主要內(nèi)容包括但不限于以下：

　　*.總體把控：項目的組織和實施計劃安排、質(zhì)量保證計劃、進度控制計劃、安全管理等；

　　*.質(zhì)量控制：依據(jù)合同要求和有關(guān)技術(shù)標準，審查、監(jiān)督、控制本項目采購及安裝調(diào)試的質(zhì)量；

　　*.進度控制：審核承建單位的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標，監(jiān)督檢查項目進度執(zhí)行情況；

　　*.投資控制：通過對項目實施方案的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價比高的范圍內(nèi)；

　　*.合同管理：對合同工期的延誤和延期進行解釋，協(xié)助采購人處理項目實施的每個過程出現(xiàn)的合同變更、違約、索賠、延期、分包、糾紛調(diào)解及仲裁等問題；

　　*.信息管理：建立全面、準確反映項目各階段狀況的圖表、文檔，收集、管理項目各類文檔和資料；

　　*.會議制度：為保證監(jiān)理工作的開展和實施協(xié)調(diào)，監(jiān)理方需組織必要的會議；

　　*.組織協(xié)調(diào)：建立暢通的溝通平臺和溝通渠道，采取有效措施使項目信息在有關(guān)各方之間保持順暢流通，積極協(xié)調(diào)項目各方之間的關(guān)系，推動項目實施過程中問題的解決。

　　（*）項目服務要求

　　為水網(wǎng)平臺項目提供全過程監(jiān)理服務，監(jiān)理服務覆蓋項目啟動階段、項目實施階段、項目驗收階段等。

　　*.啟動階段服務要求

　　項目啟動階段是指完成水網(wǎng)平臺項目合同簽訂、項目正式實施前的準備階段。

　　（*）編制項目監(jiān)理規(guī)劃

　　監(jiān)理單位收到項目前期資料后，由總監(jiān)理工程師負責組織編制水網(wǎng)平臺項目監(jiān)理規(guī)劃。項目監(jiān)理規(guī)劃應結(jié)合項目實際情況，明確監(jiān)理單位的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。

　　（*）項目實施計劃方案審核

　　在水網(wǎng)平臺項目正式開工前，總監(jiān)理工程師應組織審核項目實施方提交的項目實施計劃方案。監(jiān)理單位以水網(wǎng)平臺項目合同為依據(jù)，審核項目實施計劃方案的形式和內(nèi)容，對實施方的開發(fā)進度計劃進行評估和審查，提出監(jiān)理審核意見。

　　（*）實施方人員團隊審核

　　審核水網(wǎng)平臺項目團隊組織機構(gòu)方案，審核實施方提交的項目團隊名單的符合性、*致性，如有變更，則要求敘述其原因并履行審批手續(xù)。

　?。?）開工與實施條件審核

　　審核開工申請，確定開工日期；掌握水網(wǎng)平臺項目實施條件準備情況；簽發(fā)開工令。

　?。?）編制監(jiān)理實施細則

　　監(jiān)理單位收到水網(wǎng)平臺項目實施計劃方案后，監(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、項目特點及相關(guān)的標準，編制具有可操作性的監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合監(jiān)理項目的專業(yè)技術(shù)特點進行編制，具有可操作性。根據(jù)項目實施的關(guān)鍵重點環(huán)節(jié)體現(xiàn)監(jiān)理流程與工作方法，對監(jiān)理規(guī)劃和項目建設方案中重點及難點制定實操細則，并在項目實施過程中依據(jù)監(jiān)理實施細則開展監(jiān)理服務。

　　*.實施階段服務要求

　?。?）參與需求調(diào)研

　　監(jiān)理單位要參與采購人、實施方組織的需求調(diào)研會議，掌握項目需求情況。

　　（*）項目需求確認

　　監(jiān)理單位要審查水網(wǎng)平臺項目實施方提交的需求分析詳細計劃，提出監(jiān)理意見后報采購人審批。

　?。?）系統(tǒng)設計管理

　　監(jiān)理單位要督促水網(wǎng)平臺項目實施方按照實施計劃開展軟件概要設計、詳細設計和數(shù)據(jù)庫設計等設計活動，審核相關(guān)設計文檔，并出具審核意見，同時監(jiān)督項目實施方解決設計中存在的問題。

　?。?）開發(fā)測試跟蹤

　　監(jiān)理單位要督促水網(wǎng)平臺項目實施方依據(jù)系統(tǒng)需求和設計文檔進行系統(tǒng)開發(fā)，開展單元測試、集成測試和系統(tǒng)測試，組織系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試，驗證系統(tǒng)功能、接口、邏輯與性能，排除軟件錯誤和漏洞等活動。

　　（*）軟件進場和檢驗

　　監(jiān)理單位要審核水網(wǎng)平臺項目實施方提交的系統(tǒng)軟件到貨驗收申請，并組織采購人和項目實施方開展到貨驗收工作，驗證相關(guān)規(guī)格參數(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，確保所使用的產(chǎn)品和服務符合實施項目合同及國家相關(guān)法律法規(guī)要求，并聯(lián)合簽署到貨驗收報告。

　?。?）部署上線確認

　　系統(tǒng)符合上線要求后，監(jiān)理單位要監(jiān)督系統(tǒng)上線活動。

　?。?）組織使用培訓

　　監(jiān)理單位應按水網(wǎng)平臺項目合同要求審核項目實施方提交的培訓方案和材料，督促其開展培訓活動并做好培訓記錄，并配合采購人組織相關(guān)人員參加培訓。

　　*.驗收階段服務要求

　?。?）第*方服務監(jiān)理（安全測評、等保測評、第*方驗收等服務）

　　根據(jù)采購人要求對項目附屬第*方服務，輔助采購人完成項目安全測評、等保測評、第*方驗收等服務；負責協(xié)調(diào)第*方服務供應商與采購人之間工作關(guān)系，為各方搭建溝通橋梁；負責審核第*方服務所提出的整改要求，并協(xié)助各方進行項目整改。

　　（*）組織系統(tǒng)初驗

　　在水網(wǎng)平臺項目達到初驗條件后，監(jiān)理單位協(xié)助采購人組織項目初步驗收。

　?。?）試運行跟蹤

　　在試運行階段，監(jiān)理單位要組織解決系統(tǒng)試運中出現(xiàn)的問題，對系統(tǒng)使用單位應在試運行結(jié)束時提出用戶意見進行整理并形成用戶意見書。

　?。?）系統(tǒng)業(yè)務運營服務監(jiān)理

　　審核系統(tǒng)業(yè)務運營服務實施方提交的項目各種服務成果，包括但不限于數(shù)據(jù)治理相關(guān)標準規(guī)范、數(shù)據(jù)安全相關(guān)報告和其他服務成果等。

　　（*）組織系統(tǒng)終驗

　　在水網(wǎng)平臺項目試運行期滿且運營期結(jié)束后，并達到合同約定的系統(tǒng)終驗條件后，協(xié)助采購人組織系統(tǒng)終驗。

　　*.其他重點工作

　?。?）會議組織

　　監(jiān)理單位應根據(jù)水網(wǎng)平臺項目需要或采購人的要求，組織召開項目例會和專項會議，參加項目的月調(diào)度會。其中項目建設期原則上每周召開項目例會；專項會議包括項目啟動會、成果評審會、專家論證會、專題研討會、溝通協(xié)調(diào)會、階段匯報會、問題約談會和項目驗收會等。

　?。?）問題管理

　　水網(wǎng)平臺項目實施過程中，出現(xiàn)影響質(zhì)量、進度、投資、信息安全、實施安全等問題時，監(jiān)理單位應主動溝通協(xié)調(diào)，及時反饋給采購人，并督促服務實施方采取有效措施推進項目建設，相關(guān)問題需進行閉環(huán)處理。

　?。?）旁站監(jiān)理

　　根據(jù)監(jiān)理實施細則，監(jiān)理工程師應對項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理。監(jiān)理工程師在項目現(xiàn)場觀察、監(jiān)督和記錄項目實施操作。關(guān)注實施過程中的安全問題，確保符合安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標準。

　?。?）支付管理

　　監(jiān)理單位在收到項目支付申請表后啟動支付審核程序，組織審核支付條件和執(zhí)行支付管理程序，提出監(jiān)理審核意見。

　?。?）實施方團隊管理

　　監(jiān)理單位應根據(jù)水網(wǎng)平臺項目相關(guān)文件（如立項文件、采購文件、合同等）、項目需要或采購人的要求，按要求對實施方投入的團隊進行管理，包括人員變更管理、現(xiàn)場開發(fā)人員考勤管理等。

　　（*）知識產(chǎn)權(quán)管理

　　協(xié)助采購人對項目建設過程中所產(chǎn)生成果的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，防止非授權(quán)使用；負責項目建設過程中涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和系統(tǒng)的使用審核，防止在項目建設中出現(xiàn)違反知識產(chǎn)權(quán)的行為。

　　（*）審計答疑

　　在合同履行期間及終止之后，監(jiān)理單位均有義務按采購人的要求，就本項目服務成果向采購人以及其他機關(guān)（包括政府及政府部門、審計機關(guān)、監(jiān)察機關(guān)）作出解釋、說明及答復。

　　*.保密要求

　　應承諾對采購人提供的所有資料和服務成果負有保密責任，如因服務商原因造成資料泄密或損失，采購人有權(quán)追究服務商違約責任。

　　*.進度要求

　?。?）在服務工作開始之前，中標人應會同采購人、實施方等確定服務的進度安排，在服務過程中嚴格審查進度。

　?。?）監(jiān)理單位應有*套完整的有效的進度控制的方法、措施及操作細則，提供必要的進度控制的工具，實現(xiàn)服務工作進度可視化。

　　（*）監(jiān)理單位應有處理服務工作進度延期的能力和策略，有進度延期的預警機制，有分析進度延期原因的能力，能準確評估局部進度出現(xiàn)偏差對整個實施工作的影響，確保不因局部延期影響整體實施進度。

　?。?）監(jiān)理單位應建立服務工作進度協(xié)調(diào)與控制機制。

　　（*）如監(jiān)理單位未能按合同規(guī)定的時間提供服務，須接受相應處罰。

　　*.監(jiān)理服務響應

　　監(jiān)理單位應提供快速的服務響應，系統(tǒng)建設階段應保障有專人現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，*小時內(nèi)響應任務，并及時到現(xiàn)場處置。

　　*.文檔管理要求

　　監(jiān)理單位應在項目完成時，將本項目所有文檔、資料匯集成冊交付給采購人。驗收后，監(jiān)理單位按國家、省以及采購人檔案管理要求，向采購人提供裝訂成冊的紙質(zhì)文檔至少*套，電子文檔*套。

　?。?）對監(jiān)理單位及監(jiān)理人員的要求

　　*.對監(jiān)理單位要求

　　監(jiān)理單位在水網(wǎng)平臺項目實施過程中，需對項目進行規(guī)范化管理，要有項目實施組織、項目實施管理計劃、項目進度計劃、項目驗收計劃等方案，確保項目質(zhì)量。

　　監(jiān)理方應成立相應的項目組，實行總監(jiān)理工程師負責制，由總監(jiān)理工程師總體負責本項目的監(jiān)理工作和技術(shù)指導，對項目重大決策提出建議和意見。依據(jù)監(jiān)理相關(guān)工作規(guī)范，履行總監(jiān)理工程師的職責。

　　總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和監(jiān)理工程師需具備所從事監(jiān)理業(yè)務的專業(yè)技術(shù)和實際工作經(jīng)驗，監(jiān)理工程師團隊中需有掌握項目管理、技術(shù)咨詢、信息系統(tǒng)審計、信息安全、風險管理、標準規(guī)范編制等相關(guān)專業(yè)知識的人員。要求監(jiān)理工程師團隊主要人員具有較強的技術(shù)和管理綜合能力，能對本項目所有實施單位提交的項目成果進行審核并出具監(jiān)理意見。

　　*.對監(jiān)理人員要求

　　監(jiān)理單位應委派總監(jiān)理工程師*名、總監(jiān)理工程師代表*名，以及監(jiān)理工程師若干名，負責整個項目的全程監(jiān)理工作。若監(jiān)理工程師團隊成員提供的服務未能滿足采購人要求，采購人有權(quán)要求更換人員。

　　總監(jiān)理工程師（*人）總體負責本項目的監(jiān)理工作和技術(shù)指導，對項目重大技術(shù)問題進行決策。應具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師資格證書，具有豐富的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理和項目群管理經(jīng)驗，良好的團隊領導能力，較強的綜合能力水平。應現(xiàn)場參加項目月調(diào)度會。

　　總監(jiān)理工程師代表（*人）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力；應具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師資格證書，具有從事信息系統(tǒng)工程監(jiān)理業(yè)務的專業(yè)技術(shù)和實際工作經(jīng)驗。應現(xiàn)場組織和參加項目周例會。

　　其他監(jiān)理工程師（若干名）負責參與本項目的監(jiān)理工作，應具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師資格，具備勝任本次信息化監(jiān)理項目的管理水平以及相應的監(jiān)理服務實施能力。

　　監(jiān)理單位派出的項目組人員在項目實施過程中不得隨意更換，若確需更換，須書面向招標人提出申請，并獲得采購人認可。更換人員個人資質(zhì)不低于原項目組人員。原則上總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表不得更換。

　?。?）監(jiān)理服務成果要求

　　監(jiān)理服務過程中應為采購人提供包括但不限于以下資料：

　　*.監(jiān)理規(guī)劃：由總監(jiān)理工程師組織編寫，公司技術(shù)部門審核后送采購人；

　　*.監(jiān)理實施細則：由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，總監(jiān)理工程師審批后送采購人；

　　*.監(jiān)理周報、月報：每周、每月*份，項目監(jiān)理機構(gòu)定期向采購人報送監(jiān)理周報、月報，報告項目動態(tài)和監(jiān)理情況，存在問題及建議；

　　*.監(jiān)理通知：每次*份，經(jīng)采購人同意后，監(jiān)理工程師向項目實施方下達的監(jiān)理指令，每次送*份給采購人；

　　*.會議紀要：每次*份，由監(jiān)理主持并負責記錄的項目例會、協(xié)調(diào)會、技術(shù)研討會等各類會議的會議紀要，發(fā)給所有參加單位*份；

　　*.專項監(jiān)理報告：需要時，向采購人遞交本項目的專門報告或建議；

　　*.需要采購人審批的資料（由監(jiān)理先出具意見）：工程變更、實施方案、總進度計劃、月季進度計劃及其它采購人要求申報的進度計劃、項目款、質(zhì)量事故處理意見、工期延期報等；

　　*.需要采購人審批的項目實施方申報的其它資料；

　　*.監(jiān)理工作總結(jié)報告，報告包含項目實施概況、監(jiān)理合同履行情況、質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、變更控制、文檔管理、安全管理、監(jiān)理工作成效、總結(jié)評價和問題和建議等。

　　**.項目驗收報告：被監(jiān)理項目通過驗收，形成驗收報告；

　　**.需多方共同審查簽認的資料；

　　**.其它單位要求提供的資料。

　　（*）項目采購包劃分與合同分包

　　不接受聯(lián)合體提供服務，不允許合同分包。

　?。?）預算控制價

　　項目總價控制在**.**萬元以內(nèi)，報價為含稅全包價，包含但不限于相關(guān)人員的薪酬、福利、加班補貼、差旅補貼、勞動保障、食宿、交通費、租車費、工具及相關(guān)用品、專業(yè)技術(shù)設備報損等費用，以及各種稅費、管理費、資料費和利潤等。超過限價的為無效報價。

　?。?）項目服務期限

　　本項目服務期限為自監(jiān)理服務合同簽訂之日起至水網(wǎng)平臺項目全部實施完畢并通過最終驗收為止。

　　*、服務商資格要求

　?。?）具有獨立承擔民事責任能力的在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人。

　?。?）承諾參加政府采購活動前*年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。

　?。?）承諾未被列入“信用中國”網(wǎng)站(***.***********.***.**)“記錄失信被執(zhí)行人或重大稅收違法失信主體或政府采購嚴重違法失信行為記錄名單”；不處于中國政府采購網(wǎng)(***.****.***.**)“政府采購嚴重違法失信行為信息記錄”中的禁止參加政府采購活動期間。（提供響應材料截止日當天在“信用中國”網(wǎng)站（***.***********.***.**）及中國政府采購網(wǎng)（****://***.****.***.**/）查詢結(jié)果為準，如相關(guān)失信記錄已失效，服務商需提供相關(guān)證明資料）。

　　（*）單位負責人為同*人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同服務商，不得同時參加本采購項目響應。

　　*、響應文件要求

　　參與報價的服務商必須提供的資料

　?。?）單位基本情況介紹。

　　（*）營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)資質(zhì)證書。

　?。?）未有重大違法記錄、信用及保密承諾書。

　?。?）同類業(yè)績及相關(guān)佐證材料（若有，不超過*個）。

　?。?）項目工作方案。方案包括但不限于以下內(nèi)容：

　　*.對本項目的整體認識。對項目的組織和實施計劃，工作中重點和難點分析以及解決方案等。

　　*.擬投入人員。擬投入人員的組織架構(gòu)，擬投入人員的職稱/資格證書情況[計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試證書、軟件測試工程師]，****年以來總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的信息化項目監(jiān)理經(jīng)驗，項目經(jīng)驗需提供合同要點（包括簽約時間、項目名稱、關(guān)鍵服務內(nèi)容、雙方蓋章等關(guān)鍵頁）及驗收報告（含建設方、承建方及監(jiān)理方*方簽字蓋章）復印件。

　　*.質(zhì)量控制。監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系認證證書情況，對項目質(zhì)量控制的方法和措施等。

　　*.進度和風險控制。對水網(wǎng)平臺項目的進度控制管理措施、項目風險管理措施。

　　*.服務保障。對項目的投資控制、合同管理、信息管理、會議制度管理以及組織協(xié)調(diào)措施等。

　　（*）報價函（詳見）。

　　*、其他事項

　　我單位不承擔報價人準備報價文件、遞交報價文件和參加本次報價活動所發(fā)生的任何費用。

　　參與報價的服務商請于****年*月**日**:**前將密封的報價函和報價文件（*式*份）快遞郵寄（以簽收時間為準）給采購人。采購人將綜合比較選定服務商。

　　聯(lián)系地址：廣東省惠州市惠城區(qū)江北沿江路*號廣東省東江流域管理局。聯(lián)系人：黃先生，聯(lián)系電話：****-*******，***********。

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